Historia (3)

 

Fue en el año de 1960, que con una visión clara de impulsar al campo y al sector industrial mexicano, se constituye Almidones Mexicanos, S.A. de C.V. empresa pionera en la molienda húmeda de maíz amarillo.

 

1968  A.E. Staley Manufacturing adquiere una participación  accionaria en Almex.
1970 Cervecería Moctezuma adquiere acciones de Almex.
1980 Almex incrementa su capacidad en más del 100%.
1982 Inicia operaciones la refinería de glucosa y se incrementa la capacidad de molienda.
1988 Tate & Lyle compra el 90% de las acciones de A.E. Staley Manufacturing
1990 Tate & Lyle compra el 10% restante de  A.E.  Staley Manufacturing
1990  A.E. Staley adquiere el 100% de las acciones de Almex.
1993 Archer Daniels Midland adquiere el 50% de Almex y se triplica la capacidad de producción.
1994 Inicia operaciones la estación de trasferencia en San José Iturbide.
1995 Se empieza a producir jarabe de maíz de alta fructosa.
1996 Se construyen la planta de tratamiento de aguas residuales y la planta de cogeneración de energía eléctrica.
2000 Se incrementa la capacidad de molienda de maíz.
2005 Almex recibe la certificación ISO-9001:2000.

2010 ALMEX recibe la certificación ISO-22000.

2011 Inicia operaciones las estaciones de transferencia de Coatzacoalcos y Tultepec.
2012 Inicia operaciones la estación de transferencia de Hermosillo.

 

 


 

Hoy en día Almex es una Joint Venture de Archer Daniels Midland (ADM) y Tate & Lyle. Empresas líderes en el mundo en el procesamiento de granos y la producción de carbohidratos.

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Historia (2)

 

Fue en el año de 1960, que con una visión clara de impulsar al campo y al sector industrial mexicano, se constituye Almidones Mexicanos, S.A. de C.V. empresa pionera en la molienda húmeda de maíz amarillo.

 

Hoy en día Almex es una Joint Venture de Archer Daniel Midland (ADM) y Tate & Lyle. Empresa líderes en el mundo en el procesamiento de granos y la producción de carbohidratos.

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Filosofía

Misión

 

Satisfacer con excelencia las necesidades de los clientes de productos derivados del maíz.

 

Visión

 

Ser el proveedor preferido de productos derivados del maíz mejorando continuamente las relaciones con el cliente y nuestra red de distribución.

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Historia

 

Fue en el año de 1960, que con una visión clara de impulsar al campo y al sector industrial mexicano, se constituye Almidones Mexicanos, S.A. de C.V. empresa pionera en la molienda húmeda de maíz amarillo.

  •  
  • 1980 ALMEX incrementa su capacidad diaria de molienda en 100%. (150 mt a 300 mt).
  •  
  • 1982 ALMEX inicia operaciones de la refinería de glucosa.
  •  
  • 1995 Se empieza a producir jarabe de maíz de alta fructosa.
  •  
  • 1996 Se construyen la planta de tratamiento de aguas residuales y la planta de cogeneración de energía eléctrica.
  •  
  • 2005 ALMEX recibe la certificación ISO-9001:2000.
  •  
  • 2010 ALMEX recibe la certificación ISO-22000.

 

 


 

 

 

Sustentabilidad

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Sistema de Gestión Ambiental.

 

En Almidones Mexicanos contamos con un Sistema de Gestión Ambiental basado en la Norma ISO14001:2015. El sistema de Gestión Ambiental aplica a las decisiones y actividades  desarrolladas por ALMEX, relativas a:
 

A) Todas las actividades industriales relacionadas directa o indirectamente con la elaboración de productos derivados del maíz: forrajes, almidón, edulcorantes; que impacten o se relacionen con el medio ambiente; dentro de las instalaciones de Almidones Mexicanos (ALMEX) Planta Guadalajara.

B) A todos los niveles de la organización, en sus instalaciones y en las obras y/o actividades que se realizan dentro de ellas.

 

 

  • Política Ambiental.

 

En ALMEX, conscientes de los impactos asociados a las actividades que realizamos, estamos

   comprometidos a:  


* Mejorar continuamente nuestro desempeño ambiental;


* Efectuar nuestras actividades con pleno cumplimiento de los requisitos legales aplicables y compromisos  

  ambientales asumidos voluntariamente;


* Prevenir la contaminación y disminuir los riesgos ambientales inherentes.


 

  • Eficiencia Económica.

Producir eficientemente derivados de maíz generando valor agregado para los clientes, accionistas, empleados y proveedores. 

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